Governance für die KI aufbauen, die Sie tatsächlich einsetzen.

Ein KI-Managementsystem aufbauen: von Geltungsbereich und Governance über Kontrollen und Nachweise bis zur internen Überprüfung und Zertifizierungsvorbereitung.

Ein KI-Managementsystem, das sich im Betrieb nachweisen lässt.

ISO/IEC 42001 legt Anforderungen an Aufbau, Einführung, Aufrechterhaltung und Verbesserung eines KI-Managementsystems (AIMS) fest. Diese Seite behandelt Geltungsbereich, Risiko- und Folgenabschätzung, Kontrollen, internes Audit und Managementbewertung.

01AIMS-Geltungsbereich und Kontext02Risiko- und Folgenabschätzung03Kontrollen und Nachweise04Internes Audit und Managementbewertung

Das AIMS gestalten und betreiben.

01

Geltungsbereich und Kontext

Die Grenzen des AIMS, interessierte Parteien, die KI-Nutzung und das bestehende Managementumfeld festlegen.

  • AIMS-Geltungsbereich
  • KI-Inventar
  • Kontext und interessierte Parteien
02

Führung und Risiken

Richtlinien, Verantwortlichkeiten, Risikomethoden und Verfahren zur Folgenabschätzung an den Organisationszielen ausrichten.

  • KI-Richtlinie
  • Rollen und RACI
  • Methodik zur KI-Risikobewertung
03

Kontrollen und Betrieb

Kontrollen, Lieferantenanforderungen, Kompetenzentwicklung, Überwachung und Vorfallprozesse mit klaren Verantwortlichkeiten einführen.

  • Kontrollumfeld
  • Lieferantenkontrollen
  • KI-Kompetenz
04

Prüfung und Verbesserung

Nachweise ordnen, den Betrieb prüfen sowie Managementbewertung und internes Audit vorbereiten. Beratung und Zertifizierung bleiben getrennte Aufgaben.

  • Nachweisregister
  • Unterstützung beim internen Audit
  • Unterstützung bei der Managementbewertung

Ein Arbeitsprogramm passend zur Ausgangslage.

01

KI- / ISO-42001-Bereitschaftsanalyse

Ein erstes verlässliches Bild der KI-Nutzung, des Reifegrads des Managementsystems und der Prioritäten schaffen.

02

ISO-42001-Vorbereitungsprogramm

Governance, Kontrollen und Nachweise für eine spätere unabhängige externe Bewertung vorbereiten.

03

Einführung eines ISO-42001-Managementsystems

Ein KI-Managementsystem aufbauen und seine Governance-Prozesse in Betrieb nehmen.

04

Laufende KI-Governance-Unterstützung

Das AIMS bei Änderungen der KI-Nutzung, der Lieferanten und der Verpflichtungen pflegen und verbessern.

Ergebnisse entlang des vereinbarten Geltungsbereichs.

Internes Audit und Managementbewertung prüfen Nachweise aus dem laufenden System. Eine formale Zertifizierung erfolgt unabhängig und belegt nicht automatisch die Konformität mit dem EU AI Act.

  1. 01KI-Inventar
  2. 02KI-Governance-Modell und RACI
  3. 03KI-Richtlinie
  4. 04Methoden zur Risiko- und Folgenabschätzung
  5. 05Kontrollmatrix und Lieferantenkontrollen
  6. 06Plan zur KI-Kompetenz
  7. 07Überwachungs- und Vorfallprozess
  8. 08Nachweisregister und Probeauditbericht

Den passenden ersten Auftrag festlegen.

Das erste Gespräch klärt Ziel, Umfang und erwartete Ergebnisse.

Die Aufgabe besprechen